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新常态下,经编产品的开发思路及发展趋势

发布日期:2016-10-04 15:06 浏览次数:
导读:目前,“新常态”是中央十八大以后,针对经济发展中存在的状况,进行的一种新提法,这一提法是对不同的行业进行的一种共性的总结,同时对针对这一共性问题,开出了“供给侧”改革的药方。



 

 提示:本文从“经编行业新常态”的特点分析入手,剖析了经编行业,各生产厂家在生产经营中存在的困境,指出以后经编新产品的开发思路及经编技术,产品的发展方向。

  目前,“新常态”是中央十八大以后,针对经济发展中存在的状况,进行的一种新提法,这一提法是对不同的行业进行的一种共性的总结,同时对针对这一共性问题,开出了“供给侧”改革的药方。

  纺织行业同其它行业,如钢铁,煤炭一样,存在着一些共性问题,产能过剩,库存过量,需求不足,价格下跌,利润变薄,这都是新常态的特征。

  经编行业是纺织行业中的一个分支,而且在纺织行业中所占的比例并不大,而且经编行业在我国发展的历史并不长,七八十年代,以各省市形成的国有企业为主体,是我国经编行业的基础。九十年代,市场改革开放的环境下,这些工厂不是破产倒闭,就是转制。尤其是随着广东,福建外资的进入,特别是制鞋和成衣产业的带动,国内的经编行业,以民营为主体,蓬勃发展,逐步形成了以长乐松下花边为主产业集群,金峰经编网布为主的产业集群。晋江以双计床三明治产品为产业集群,海宁,常熟等地也形成了自己的产业集群,但这些产业集群虽然规模大,但都存在一个特点,就是产品同质化严重,差异化不足。

  经编行业还有一个特点就是机型众多,不同领域用途的经编机生产不同用途的经编产品,设备具有专属性。但经编产品却具有多用途性,比如以三明治举例,在96年我把三明治产品刚开发出来时,用途还很单一,就是运动鞋上面,后来三明治产品又开始在箱包上运用,再后来又用到办公用椅,沙发家具,床上用品,近两年在服装上又是一大亮点,所以产品的生命周期还是挺长的,只是品种花型的不断变化而已。但有些经编产品,如泳装布,成衣内里,各种网布,用了几十年也没有多大变化,这是产品的特性决定的,产品的特性又是由机台特性决定的。

  二、面对困境,如何寻找突破口

  我个人认为在过去的十年,我们的经编行业也经历了一次“野蛮成长”,这种成长并不是建立在企业自身的经营发展上的健康成长,而是一种赌徒式的投资成长,这种靠贷款一下子成长起来的企业(或行业),并不是健康的,像是吃过激素一般,很不健康。今天的困境,就是当年盲目扩大产能造成的。很像当年的大跃进,“人有多大胆,地有多大产”,但总体上,经编行业存在的问题还不是很严重,通过改善经营方式,创新、研发是可以走出困境的,但不能用传统的方法了,一定要有所改变才行。让经编产品的用途更广一些,才能不断消化过剩的产能。

  在之前,也都会有些企业遇到经营上的困难的,但等一等就会迎来市场的变化,让企业走出困境,但现在的“常态化”是订单不足,不分淡旺季。也没有哪一款产品可以流行起来。如果再用老办法,如降价,变新品种,各种优惠措施来吸引客人都不灵了,现在的关键是“创造需求”,需求在哪,在“创新”。就是要有好东西,新东西才行。像之前“打打针,吃吃药”已治不好现在的“病了”,要根治就要“调整我们的饮食,改变我们的习惯,增强我们的体能”,才能有根本的解决。

  所谓“调整我们的饮食”就是改变我们的产品结构,产品结构的调整,就涉及到我们的设备技术的更新,新材料,新工艺的应用,总之钱不是用在增加设备上,要用于研发创新上。

  比如三明治机台,可以改变下机号,改变下移针和送经系统,可以做出一些特殊类型的产品,像单针床可以升级改造成电子横移,四梳改5-8梳,可以使产品的花型变化极大地丰富。

  所谓改变我们的习惯,是指改变我们的思维观念,不能一味追求规模,大而不强,我认为那些上百台的工厂应该考虑下瘦身,或把工厂划分成两三个专业分厂,缩小生产经营规模。在某一领域做精、做专、让工厂实现“人、机、物”达到一个最佳的组合,产生最大效益。以后工厂要遵循“专、精、强、深”的逻辑去经营。

  做大不是企业的目的,做久才是目的。

  所谓增加我们的体能,就是加强内部管理,重视人才,凝聚人才,营造一种氛围,让人才有发挥的空间,培育一种土壤,让人才可以生根发芽。所以我们企业家要把“老板意识”改掉,变“服务意识”,我觉得大家都应学习下华为任正非,让出自己的一些股份,让团队成员持股。现在许多企业老板和干部员工之间信任关系脆弱,就是各自站在各自的立场考 问题,工作关系就是雇用关系,员工和企业之间难易形成牢固的钮带。

  我早就设想过一个方案,就是虚拟股份,给予那些核心成员一定的股份,享受分红权,他们不用拿钱出来,若离职后就不再享有股权。

  三、经编产品的开发方向及趋势

  目前,经编产品无论是蕾丝花边,三明治鞋材,泳装布,成衣面料等各厂家品种积累和技术积累都达到了一个非常的高度,但现在存在的问题, 我个人觉得这不是一个厂家的问题,而是一个行业的问题。现在不同厂家会因经营理念,经营方式不同而产生不同的经营效果。但从今后的产品的开发思路或方向上讲,我想有以下几个方面:

  1>. 从原材料上讲,色纱色织会是一个方向。

  对经编行业来讲,色纱色织存在的一个障碍就是因整经根数的要求,造成一次性投入太大,这个办法唯有色纱厂从源头上建立自己的色系,不搞来样染色,常备一些库存,具备倒小筒能力。

  2>. 设备技术更新改造

  经编 高速机往更高更细方向发展,目前最细达到40针了,

  低速机(1000rpm)的机台向多梳,5梳-8梳发展。

  双针床三明治电子横移化,送经多速化,多梳化。贾卡提花技术向“电子选针提花”方向去发展,经编机多功能化,模块化方向发展。

  随着设备技术的改进提升,经编产品还有很大的发展空间,让我们拭目以待吧!

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